Là người có nhiều năm gắn bó lĩnh vực tài chính Công đoàn, ông Nguyễn Hữu Giang – Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh An Giang – khẳng định việc duy trì 2% kinh phí Công đoàn là rất cần thiết vì đó là điều kiện tất yếu để chăm lo người lao động.

Thời gian qua, An Giang là một trong những địa phương dẫn đầu cả nước về giải ngân hỗ trợ đoàn viên (ĐV), người lao động (NLĐ), nhất là đối tượng có hoàn cảnh khó khăn đột xuất, ông có thể chia sẻ điều gì đã giúp tổ chức Công đoàn (CĐ) tại địa phương ở xa trung tâm như An Giang làm được điều này?

Theo số liệu tổng hợp báo cáo quyết toán tài chính Công đoàn (TCCĐ) trong những năm gần đây, tỉ trọng chi của Công đoàn cơ sở (CĐCS) chiếm 75,15% trên tổng chi thường xuyên của cả hệ thống. Trong đó, riêng mục chi chăm lo chiếm trên 60% trên tổng chi của CĐCS. Nhìn chung, các cấp CĐ đã tập trung nguồn lực để chi trực tiếp chăm lo, bảo vệ, đào tạo ĐV, NLĐ, nhất là đối tượng có hoàn cảnh khó khăn nhân dịp Tết Nguyên đán, Tháng Công nhân…

Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh An Giang Nguyễn Hữu Giang. Ảnh: Lục Tùng

Chỉ riêng việc chi hỗ trợ cho 6.579 ĐV, NLĐ bị giảm thời gian làm việc, chấm dứt hợp đồng lao động do doanh nghiệp (DN) bị cắt, giảm đơn hàng theo QĐ 6696 của Tổng LĐLĐ Việt Nam đã lên với số tiền 11,39 tỉ đồng. Trong đó TCCĐ tỉnh chi 10,55 tỉ đồng; TCCĐ cấp trên cơ sở chi 0,84 tỉ đồng. Với mức chăm lo này, An Giang trở thành 1 trong 5 địa phương dẫn đầu cả nước về số người và số tiền chi hỗ trợ.

Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh An Giang Nguyễn Hữu Giang trong lần trao hỗ trợ gia đình đoàn viên, người lao động tử vong do tai nạn lao động. Ảnh: Lục Tùng

Để thực hiện đạt kết quả này, Ban Thường vụ LĐLĐ tỉnh An Giang đã áp dụng nhiều cách làm quyết liệt, sáng tạo. Nổi bật nhất là quyết định thành lập Tổ hỗ trợ do Phó Chủ tịch phụ trách, giúp thẩm định xét duyệt hồ sơ hỗ trợ. Do thời gian thực hiện chính sách hỗ trợ ngắn, có nhiều đối tượng được thụ hưởng, nên Tổ đã làm việc liên tục kể cả ngoài giờ và ngày nghỉ để đảm bảo cho ĐV, NLĐ được hưởng chính sách. Sau đó tiếp tục thuyết phục các ngân hàng hỗ trợ không thu phí chuyển tiền nên tất cả các đối tượng được nhận trực tiếp qua tài khoản cá nhân. Điều này không chỉ giúp ĐV, NLĐ tiếp nhận hỗ trợ chính xác, nhanh chóng, tiện lợi, mà qua đó còn thể hiện vai trò, vị thế của tổ chức CĐ Việt Nam trong việc chăm lo ĐV, NLĐ…

Từ thực tế này, chúng tôi hình dung rằng nguồn TCCĐ, trong đó có KPCĐ, đóng vai trò rất quan trọng như nền tảng thể lực đối với vận động viên thể thao. Nếu có nền tảng thể lực, vận động viên dễ dàng thi đấu với khả năng cao nhất trước trong mọi không gian, thời gian, ông có ý kiến gì vấn đề này?

Ông Nguyễn Hữu Giang trao hỗ trợ đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn. Ảnh: Lục Tùng

Đúng vậy, thực tế cho thấy các nỗ lực, sáng tạo để chủ động chăm lo cho ĐV, NLĐ chỉ có được khi có sẵn nguồn TCCĐ tích lũy. Theo quy định hiện hành, nguồn TCCĐ tỉnh được phân phối lại tập trung cho CĐCS với tỉ lệ 75% KPCĐ và 70% ĐPCĐ. Do đó nguồn TCCĐ chỉ đảm bảo chi hoạt động thường xuyên và tích lũy rất ít. Trong khi đó, đây là nguồn tài chính quan trọng để tổ chức CĐ đảm bảo chi trực tiếp chăm lo, bảo vệ, đào tạo ĐV, NLĐ. Nếu như những năm trước các CĐ cấp trên không có tích lũy dần nhiều năm liền, khi có phát sinh các chính sách của Tổng LĐLĐ Việt Nam như vừa qua thì rất khó để có thể chủ động triển khai các giải pháp sáng tạo nhằm hỗ trợ kịp thời, đầy đủ cho ĐV, NLĐ bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19; bị giảm thời gian làm việc, chấm dứt hợp đồng lao động do DN bị cắt, giảm đơn hàng… như vừa qua.

Với tư cách là người có nhiều năm gắn bó với lĩnh vực TCCĐ, ông suy nghĩ gì về vấn đề KPCĐ trong bối cảnh hội nhập quốc tế, trong đó đặc biệt là nhu cầu được quan tâm, chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp chính đáng ngày một cao của ĐV, NLĐ?

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, quan hệ lao động tại các DN ngoài nhà nước ngày càng phức tạp. Do đó việc duy trì 2% KPCĐ là rất cần thiết. Vì đó là điều kiện cơ bản nhất, tất yếu nhất để đáp ứng nhu cầu được quan tâm, chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp chính đáng ngày một cao của ĐV, NLĐ. Mặt khác, CĐ Việt Nam cần có giải pháp mạnh mẽ, khả thi hơn nữa để thúc đẩy thu TCCĐ đúng, đủ và kịp thời, cũng như sử dụng nguồn lực tài chính này hiệu quả hơn, tiết kiệm hơn. Đặc biệt là việc tăng cường hướng về cơ sở, cũng như tăng tỷ trọng chi chăm lo, bảo vệ ĐV, NLĐ trong tổng chi thường xuyên của các cấp CĐ.

Xin cảm ơn ông!

Lục Tùng (thực hiện)

Lượt xem: 160